FedTech
ИТ-консалтинг и аудит
FedTech — надёжный партнёр в области ИТ консалтинга
Компания FedTech — идеальный партнер для разработки цифровой стратегии развития вашего холдинга.
Наша миссия — предоставлять качественные решения, которые помогают бизнесу оптимизировать процессы и внедрять инновации. Мы ценим доверие наших клиентов и стремимся к ясности в общении, предлагая индивидуальный подход к каждому проекту.
Благодаря обширным знаниям в области ИТ, применении AI, построении эффективных команд, оптимизации бизнес-процессов и интеграции цифровых платформ, мы поможем выявить зоны роста, оптимизировать затраты и разработать эффективную стратегию цифровой трансформации, которая обеспечит конкурентное преимущество вашему бизнесу.
Наши услуги и сервисы

Технологический консалтинг

  • Разработка ИТ-стратегии
  • Формирование целевой ИТ-архитектуры
  • Комплексная оценка технологического ландшафта
  • Внедрения предложенных изменений и ИТ-решений
  • AI стратегия и governance

Управление ИТ и цифровизация

  • Цифровая трансформация бизнеса
  • Оптимизация опер. модели и дизайн орг. структуры
  • Оптимизация бизнес-процессов
  • Оптимизация ИТ-затрат и эффективности расходов

ИТ аудит и управление рисками

  • Обеспечение непрерывности бизнеса
  • ИТ-аудит
  • Аудит кибербезопасности
  • Оптимизация системы управления рисками
  • Разработка внутренних политик и процедур

Agile и PM консалтинг и обучение

  • Разработка методологии проектного управления
  • Диагностика продуктивности ИТ и Agile команд
  • Обучение и запуск Agile команд
Наш подход и методология работы
Описание успешных кейсов
Разработка ИТ-стратегии банка ТОП-5
Проведен комплексный анализ развития опер. модели ИТ, проведены страт. сессии в т. ч. с бизнес-направлениями и определены ключевые цели и задачи для всего блока ИТ на горизонте 3—5 лет с учётом бизнес-потребностей компании

Рост NBI на 12%
Разработка стратегии цифровой трансформации страховой компании ТОП-3
СМодернизация ИТ-ландшафта и управленческой структуры, создание digital-команд для обеспечения целей и задач цифровой трансформации бизнеса

Разработана ИТ стратегия, целевая архитектура и ключевые инициативы цифровой трансформации. Сокращение затрат ИТ-бюджета на 15%. Улучшение удержания сотрудников на 11%
Программа трансформации операционной модели крупного банка
В рамках трансформации реализован переход к продуктовому подходу с поддержкой технологических платформ, организована поддержка и коучинг продуктовых и платформенных команд; внедрены инженерные практики DevOps

Увеличение T2M в 3 раза и рост ESAT на 22%
ИТ консалтинг для крупной медтех компании
Проведён аудит операционной модели ИТ и ИТ-процессов; разработана ИТ стратегия, целевая архитектура, рекомендации по изменению организационной структуры ИТ и взаимодействия Change-команд, сформирован план перехода к целевому состоянию и дорожная карта реализации изменений

Разработана ИТ-стратегия, целевая ИТ-архитектура и дорожная карта перехода. Реализация рекомендаций ИТ-аудита повлияло на сокращение ИТ-затрат на десятки млн. руб.
Цифровая трансформация страховой компании ТОП-3
Оптимизирована опер. модель ИТ, включая гибридный подход организации команд (продуктовые и платформенные). Реализованы проекты цифровизации бизнеса: Operational & Analytics CRM; Site 2.0 & Mobile; платформы API management, Blockchain и MLOps

Внедрены современные цифровые платформы. В 3 раза ускорена интеграция с партнёрскими API на базе low-code платформы. Реализовано внедрение цифрового рубля.
Ревью и перезапуск продуктовых команд лизинговой компании ТОП-3
Проведено ревью производительности продуктовых команд; предложены рекомендации развития практик продуктового менеджмента и рабочего процесса команд. Проведён перезапуск и сопровождение развития продуктовых команд

Улучшена производительность продуктовых команд: внедрены метрики процесса; сокращены показатели T2M, LT/CT на более чем 10—30%; показатель пропускной способности процесса увеличен более чем на 10%
ИТ-решения начинаются с FedTech
Оптимизируйте ваш бизнес с нашими экспертами